一、 背景與挑戰
隨著兩化融合以及信息化建設的不斷深入，如今，鋼鐵生產企業的行業信息化已經日趨成熟，由最初功能性地解決各種生產運營以及應急環節的問題的“人工化轉電子化”階段，開始邁入到“全面綜合管理運營”階段。
鋼鐵行業的信息化建設，歷經了對生產運營過程的網絡管理系統、軟件作業化管理、火災應急告警系統、無線對講系統等多種軟件、自動化設備以及通信等設施的建設。由于這些信息化系統各屬于不同的系統或是表現形式，所以必須由不同的人員來在不同的區域進行操作，且只能各自為戰，客觀上形成了“信息孤島”。
作為綜合管理決策的各級領導，如果想要做出決策，則需要等待各個信息化功能版塊的人員進行操作或是出具結果。這不僅使人員效率較低，在遇到緊急情況需要決策時，這些系統則無法幫助領導層進行迅速決策和采取行動。
如果要實現軟件系統與通信系統以及自動化系統實現對接，則現實中就存在著一定的技術難題。目前大多數鋼鐵企業還是在采用傳統的模擬制式的通信設備，這些設備在與軟件系統、網絡系統以及自動化系統的對接方面，存在著先天的不足，難度較高，且花費巨大，基本不具備可行性。
但隨著通信技術的發展，目前調度通信系統，已經從傳統的模擬技術開始向基于IP軟交換技術的多媒體調度系統進行轉變，且已經成為不可逆轉的趨勢。基于IP軟交換技術的多媒體調度系統，可以輕松實現與軟件系統、網絡系統以及自動化系統的對接，并通過提供一個融合通信平臺，來使這些功能都能進行統一管理和操作，為鋼鐵企業向“全面綜合管理運營信息化”提供了強有力的基礎和保障。本次建設方案主要需實現以下功能：
1. 基于全IP系統，可整合多種通信手段，形成統一調度、實現融合通信。
2. 通信系統模塊化，可以獨立工作，也可以統一指揮調度。例如無線集群、工業對講、廣播等都是可以獨立工作的系統。
3. 告警方式，與現有告警系統實現集成，實現告警信息實時回傳到指揮中心調度臺，并在調度臺上進行告警。另外，終端可以自動向系統告警，區別與以往的被動巡檢方式。
4.為降低成本，提高效能，尤其是和現有的生產數據監測系統、視頻監控系統、電話系統等實現音視頻聯動。
二、 方案簡介
該鋼鐵能源管控中心部署RP8000-E核心軟交換調度平臺(主/備)、會議媒體資源、中繼網關、調度臺以及RP8000-AG接入單元、短信調度系統、多路傳真系統、數字錄音系統、CTI中間件及音視頻數據預警系統，及相應應急調度軟件。
另外通過相應的接口網關設備可以將對講機、及無線通信系統、擴音系統整合到整個有線無線混合應急調度網。
通過CTI中間件可以將生產數據監測的物聯傳感系統接入到RP8000-E軟交換調度系統，從產業的生命周期看，鋼鐵行業處于產業生命周期的成熟期，提高效率的重要途徑是降低成本，通過鋼廠應急預案，自動觸發相關聯的人員調度呼叫，降低人力對制動帶的看守成本，提高單位生產效率，帶來了生產管理的創新。
對于各站點語音等功能接入，可以采用RP8000-AG用戶接入網關提供N*FXS接口將普通電話接入到本項目的數據網中。
當全廠數據網中斷時，軋鋼區，石灰區、高爐區等成為信息孤島時本地電話的可用性，及出局中繼的可靠性，配置GSM/CDMA無線中繼，當有線中繼中斷時，從備用中繼出局。
實現全程數字錄音、群發短信、多路傳真功能。
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